085 4011 274 info@parell.nl

blog | echt-waarden

De mens centraal en hybride denken: dit is wat ECHT ruimte voor ontwikkeling voor Bonnie betekent

Introductie

Bonnie werkt inmiddels anderhalf jaar bij Parell als consultant datagedreven transformatie en maatschappelijke impact. Ze begon bij het programma Aanpak Wachttijden van Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) en werkt nu aan het OZJ-programma Geïntegreerd Ondersteuningsaanbod, waar datagedreven werken onderdeel is van een bredere manier van werken.
In haar werk houdt Bonnie zich bezig met datagedreven vraagstukken, maar wat haar drijft, gaat verder dan data alleen. Ze wil begrijpen hoe organisaties werken en bijdragen aan veranderingen die daadwerkelijk iets in beweging zetten.
Bij Parell kreeg ze de ruimte om haar eigen pad hierin te vinden. Hoe dat eruit ziet, lees je hier.

Van analyseren naar verandering in beweging brengen

Voordat Bonnie bij Parell kwam werken, was ze werkzaam bij een onderzoeks- en kennisinstituut. Daar hield ze zich bezig met analyses en het samenwerken en vormgeven van datagedreven werken binnen- en buiten de organisatie. Hierbij ontdekte ze dat vooral de stap van inzicht naar verandering haar interesseerde: hoe een verschuivend perspectief kan bijdragen aan beweging binnen een organisatie of samenwerking.
Via haar netwerk kwam ze terecht bij de opdracht Aanpak Wachttijden, waar ze in contact kwam met Parell. Inmiddels is die opdracht afgerond en werkt ze aan het Geïntegreerd Ondersteuningsaanbod. Daar wordt datagedreven werken nadrukkelijker verbonden met de bredere manier waarop organisaties werken en samenwerken. Zoals Bonnie het verwoordt: “Je stopt het niet in de kelder, maar je zet het aan de strategische tafel.”

Ruimte om jezelf en je vak te ontwikkelen

Naast haar inhoudelijke werk wilde Bonnie zich verder verdiepen in organisatieontwikkeling.
Haar doel was hierbij niet alleen om bij te dragen aan verandering binnen organisaties, maar ook om beter te begrijpen hoe ze die vanuit haar rol als consultant kon begeleiden. Om deze stap te ondersteunen, ging ze in gesprek met Parell en kwamen ze uit bij de masterclass Persoonlijk Leiderschap.

De masterclass

De masterclass bestond uit vier blokken, die inhoudelijk op elkaar aansloten. Eerst keken de deelnemers naar zichzelf en vervolgens de interactie met anderen. Daarna verkenden ze hun plek binnen een organisatie en hun verhouding tot leiderschap. In het laatste blok kwamen alle onderwerpen samen. De masterclass bood diepe inzichten, maar zoals Bonnie benoemde: “Juist daar waar het schuurt, zit ook de lering.”

Bewuster kiezen

Door patronen bloot te leggen, bood de masterclass de deelnemers een nieuw handelingsperspectief. In plaats van automatisch te reageren, leerden ze bewuster te zien waarom ze geneigd zijn iets op een bepaalde manier aan te pakken en hoe het ook anders kan.
Dat bewustzijn helpt ook in het werk als consultant. Het biedt ruimte om situaties vanuit verschillende perspectieven te bekijken en bewuster te bepalen wat er op dat moment nodig is.
“Het geeft me meer speelsheid in mijn werk. Meer energie en creativiteit”, zegt Bonnie. Verandering binnen een organisatie draait namelijk niet alleen om de inhoud of een goed plan, maar ook om samenwerking en de dynamiek die daarbij ontstaat.

Hybride denken

Voor Bonnie zit de ruimte voor ontwikkeling niet alleen in het volgen van een masterclass of het opdoen van nieuwe kennis. Het gaat er vooral om hoe Parell met haar meedenkt. “Ze gaan naast je staan en kijken met je mee: waar wil je heen en hoe kom je daar? En ook: hoe kunnen we daarbij helpen?” Daarbij kijken ze vanuit twee perspectieven: dat van  de organisatie en dat van de medewerker.

De mens centraal

Die benadering maakt het voor Bonnie makkelijker om open en eerlijk over haar ambities en ontwikkeling te praten, omdat de mens echt centraal staat. Het gesprek begint bij de persoon zelf en diens wensen. Van daaruit wordt gekeken hoe Parell daarbij kan ondersteunen.

ECHT ruimte voor ontwikkeling

De kans krijgen om jezelf beter te leren kennen, nieuwe dingen te ontdekken en bewuster keuzes leren maken in hoe je werkt en samenwerkt.
“Een werkgever die mensen ook echt in hun eigen kracht durft te zetten.”
Dat betekent ECHT ruimte voor ontwikkeling voor Bonnie.