Veranderbereidheid
Medewerkers blijken vaak minder veranderbereid dan gedacht; onderzoek wijst uit dat mensen zich in verandersituaties vaak anders gedragen dan normaal het geval is. Dat vraagt andere vaardigheden van leidinggevenden. Veranderbereidheid ontstaat vanuit draagvlak: medewerkers moeten zich kunnen identificeren met het gestelde doel, zich eigenaar voelen en verantwoordelijkheid willen nemen. Pas dan kan echte verandering beginnen.
Hoe we werken
Wij geloven niet in standaardproblemen en dus ook niet in standaardoplossingen. We leveren altijd maatwerk: de situatie in jouw organisatie is het uitgangspunt voor onze projectaanpak. Natuurlijk zijn er parallellen en overeenkomstige uitdagingen met andere sectoren en organisaties. Die ervaring en kennis nemen we mee in de oplossing voor jouw organisatie.
Onze medewerkers richten zich op alle lagen van de organisatie: we stellen directie en management in staat om de regie te voeren op de gewenste verandering en zijn gedurende en na het traject hun sparringpartner. Daarnaast coachen we op (het zichtbaar maken van potentiële) kwaliteiten van medewerkers zodat zij zich ten volle kunnen ontplooien.
Onze focus
De consultants van Parell geloven in een sterke mensgerichte benadering. Zo ook voor organisatieontwikkeling.
Daarom focussen wij ons niet alleen op de organisatie, maar ook op de mens binnen de organisatie.
Mens
Executive coaching
Aan de top is het stil
Je geeft leiding met overtuiging. Je staat voor je organisatie en voor je mensen. Je weet wat je kunt en je zet het in, want daar worden de doelen mee gehaald.
Je bent effectief. Je hebt impact.
En toch komen er momenten waarop je het even niet zeker weet.
De vragen die er echt toe doen
Elke carrière kent ze. Vraagstukken die je toekomst bepalen, of die van je organisatie. Beslissingen waarbij je niet zomaar bij iedereen te rade kunt gaan — omdat je positie dat lastig maakt, of omdat er te veel van afhangt.
Op zulke momenten zoek je iemand die meedenkt op jouw niveau. Discreet. Zonder agenda. Iemand die begrijpt waar je mee zit, inhoudelijk én in wat het met jou doet.
Dat is wat wij zijn.
Maatwerk, want jouw vraag is van jou
Geen standaardtraject, geen vaste module. We beginnen bij jouw situatie en bouwen van daaruit.
Wat je van ons kunt verwachten: we inspireren je, we confronteren je waar het nodig is, en we houden je in beweging. We zijn je klankbord. En we delen wat we weten — onze ervaring, onze expertise, wat we elders hebben zien werken.
Niet omdat wij het beter weten. Wel omdat het helpt om het even hardop met iemand te bekijken.
Leiderschap
Leidinggeven in een wereld die niet stilstaat
Je klant vraagt vandaag iets anders dan vorig jaar. Innovaties buitelen over elkaar heen. En de manier waarop mensen naar werk kijken, is niet meer wat het was.
Dat vraagt wendbaarheid van je organisatie. En vooral iets van jou.
Want jij geeft richting terwijl de grond beweegt. Je inspireert, je motiveert, je haalt eruit wat erin zit. En als het tegenzit, sta je er gewoon. Ook dan. Juist dan.
Er is geen vaste vorm
Wat goed leiderschap is, hangt af van waar je staat. Van je team, je fase, je vraagstuk. De context bepaalt meer dan ooit welke leider je op dat moment moet zijn — en dat maakt het lastig, en interessant.
Wij helpen je daarbij. Samen zoeken we uit welke stijlen bij jou passen en wanneer ze werken. We kijken naar de overtuigingen die je sturen, soms zonder dat je het doorhebt. En we breiden je repertoire uit, zodat je meer keuze hebt in hoe je reageert.
Op je werk. En daarbuiten.
Persoonlijke effectiviteit
In een organisatie die voortdurend verandert, verandert ook wat er van jou wordt gevraagd. Je werkt hard en bent betrokken, en toch voelt het niet genoeg. Je wilt effectiever en daadkrachtiger zijn, meer verbinding voelen met je omgeving. En het zou fijn zijn als het werk je minder energie kost.
Daar helpen we je bij. Door eerst je inzicht te vergroten: in je talent, je overtuigingen, je gedrag en je communicatie. Samen verkennen we wat voor jou werkt en wat niet. Vervolgens bieden we je nieuwe handelingsalternatieven en werken we aan jouw authenticiteit. Want je bent pas echt effectief als je jezelf kunt zijn.
Benieuwd hoe je jouw persoonlijke effectiviteit vergroot? En of het tussen ons klikt? Wij ook. Daarom maken we graag persoonlijk kennis met je, in een gratis en geheel vrijblijvend intakegesprek met een van onze adviseurs.
Team-ontwikkeling
Een team is meer dan de som van zijn mensen
Je kunt stuk voor stuk sterke spelers hebben en alsnog geen team zijn. Want een resultaat haal je niet in je eentje. Dat haal je samen, of niet.
En samenwerken gaat niet vanzelf.
Het begint bij weten wie je naast je hebt staan. Wat iemand goed kan, waar iemand energie van krijgt, hoe iemand in elkaar zit. Daar komt de rest bovenop: helder communiceren, weten wie wat doet, en dezelfde verwachtingen hebben over waar je naartoe werkt.
Klinkt simpel. Is het zelden.
Waar staat jouw team?
Dat zoeken we eerst samen uit. Elk team zit in een andere fase en heeft dus iets anders nodig. Pas als dat helder is, kiezen we een aanpak die echt past — niet een methode omdat het nu eenmaal de methode is.
Vervolgens gaan we aan de slag. In teamsessies, met werkvormen die je aan het denken en aan het doen zetten. Tot je een team hebt dat weet wat het kan, elkaar durft aan te spreken en er energie van krijgt.
Krachtig, zelfbewust en vitaal. Niet als slogan, maar als werkende praktijk.
Organisatie
Visie, missie en strategie
Organisatie-ontwikkeling
Programma- en projectmanagement
Business development
Interim management
ADKAR
ADKAR biedt een helder en menselijk kader om verandering ECHT te laten landen. Het model maakt zichtbaar welke stappen je nodig hebt om met vertrouwen mee te bewegen. Awareness creëert begrip voor het waarom, terwijl Desire ruimte maakt voor intrinsieke bereidheid. Met Knowledge en Ability krijgen je de handvatten om nieuw gedrag te leren én toe te passen in je dagelijkse werk. Reinforcement helpt om successen te verankeren, zodat verandering duurzaam wordt. Zo ondersteunt ADKAR jou en je organisaties in het bouwen aan een cultuur waarin ontwikkeling vanzelfsprekend voelt en mensen samen groei realiseren.
ECHT is het leit motiv van Parell, ADKAR passen we graag toe bij transformaties van organisaties.
Knoster
Het model van Knoster helpt ons te begrijpen wat jou en je collega’s ECHT beweegt in de organisatie waar je werkt. Het laat zien hoe motivatie, omgeving en onderlinge relaties samen bepalen of verandering landt. Door zowel aandacht te hebben voor structuur als voor de dagelijkse beleving, maakt het model zichtbaar waar energie stroomt en waar deze vastloopt. Het geeft teams en leiders concrete aanknopingspunten om gedrag bespreekbaar te maken en patronen te doorbreken. Zo ontstaat een context waarin mensen met vertrouwen samenwerken, ruimte voelen om te groeien en resultaten duurzaam worden verankerd. Het model ondersteunt daarmee de beweging naar een gezonde, lerende organisatie.
Daarom past Parell dit model graag toe bij transformaties van organisaties.
Voordoen - meedoen - zelf doen
Steeds vaker is samenwerking tussen meerdere organisaties nodig om maatschappelijke opgaven op te lossen. Parell ondersteunt bij het vormgeven en inrichten van deze samenwerking. Het bepalen van de strategie vraagt om durf, een integrale blik, scherpe analyse, kennis van de branche en weten wat de mogelijkheden zijn om duurzaam te veranderen. Maar ook om verankering van de verandering en (nieuwe) strategie in de organisatie. Wij snappen dit als geen ander. Daarom werkt Parell volgens het voordoen - meedoen - zelf doen-principe, waarbij we pas loslaten als de organisatie én haar medewerkers daar klaar voor zijn.
Mark van der Knaap
Consultant
Ook aan de slag met een verandertraject? Onze consultants kunnen je helpen.