Leergang – Cybercrisis Continuüm

Omgaan met Cybercrisis

Van cyberdreiging naar bestuurlijke weerbaarheid

Organisaties staan steeds meer onder druk van digitale dreigingen. Veel aanvallen worden gelukkig tijdig gestopt, maar wat als dat niet lukt? Wat als cyberaanval, hack of datalek wel uitgroeit tot een organisatiebrede crisis?

Een cybercrisis raakt de hele organisatie; de kritieke infrastructuren, primaire processen, dienstverlening en reputatie. Juist dan komt het aan op samenwerking, regie en vertrouwen.

Wie neemt de leiding als de druk stijgt? Wat verwacht het bestuur van het IT-team, en omgekeerd? Hoe zorg je ervoor dat besluitvorming, technische respons en communicatie elkaar versterken?

Bij Parell hebben we een aanpak ontwikkeld dat we ‘Cyber Continuüm’ noemen. Het bestaat uit verschillende trainingen en workshops die een doorlopende ontwikkellijn hebben waarin we jouw organisatie versterken in het voorkomen, herkennen en beheersen van cyberincidenten en cybercrises. We noemen deze aanpak een ‘continuüm’ omdat cyberweerbaar zijn en blijven een continu proces van leren, trainen en verbeteren is.

Deze aanpak brengt bestuur, management en ICT samen in één integrale aanpak die organisaties helpt sneller te schakelen en besluiten te nemen onder druk tijdens een cybercrisis.

Van verplichting naar aantoonbare weerbaarheid

Nieuwe wetgeving zoals de Cyberbeveiligingswet (implementatie van NIS2) en het vernieuwde BIO2-raamwerk stellen strengere eisen aan informatieveiligheid, crisismanagement en samenwerking. Voor organisaties betekent dit: weerbaarheid moet aantoonbaar zijn, niet alleen op papier, maar ook in de praktijk.

Dat houdt in dat je als organisatie:

snel en besluitvaardig kunt handelen als bestuur bij een cyberincident,
operationele teams hebt die weten hoe effectief te reageren en wanneer opschaling nodig is,
vertrouwen van stakeholders behoudt door transparante en tijdige communicatie.

Voorbereiding is daarmee geen vrijblijvende keuze, maar een wettelijke én strategische noodzaak om de continuïteit van dienstverlening te waarborgen.

Parell helpt gemeenten om die wettelijke kaders te vertalen naar praktische stappen en geoefende samenwerking, zodat je niet alleen voldoet aan de regels, maar ook echt voorbereid bent op de realiteit van een cybercrisis.

“Cyberweerbaarheid is geen IT-vraagstuk, maar een bestuurlijke verantwoordelijkheid.”

Leren, oefenen en samenwerken onder druk

Wij hebben workshops, tabletop-oefeningen en integrale cybercrisis-oefeningen ontwikkeld die aansluiten bij de behoeften van organisaties die willen leren omgaan met cybercrisis.

Onze trainingen:

Richten zich op specifieke doelen en leerbehoeften, zodat elke oefening relevant is.
Sluiten aan op het bestaand beleid en toekomstige plannen, zodat oefenen betekenisvol blijft.
Zijn afgestemd op het juiste volwassenheidsniveau, zodat het nu effectief is en duidelijk wordt wat er moet gebeuren om te groeien in volwassenheid.
Brengen theorie, praktijk en reflectie samen, zodat leren beklijft.
Leggen de focus op samenwerking en besluitvorming onder druk, zodat teams beter voorbereid zijn.

We combineren bestuurlijke besluitvorming, organisatorische coördinatie en technische respons in één samenhangende aanpak. Zo sluiten onze trainingen aan bij wie we zijn en wat onze klanten verwachten: we luisteren, begrijpen de bedoeling en helpen organisaties met meer vertrouwen te handelen.

Workshop Voorbereiden op een Cybercrisis

Tabletop Cybercrisis voor bestuur & bedrijfsvoering

Workshop Voorbereiden op een cybercrisis voor technische respons

Tabletop Cybercrisis voor operationele respons

Integrale oefening voor bestuur en ICT response team

trainers

Mariëtte Neumann

Mariëtte Neumann is bedrijfskundige en gefascineerd door de complexiteit van alle psychologische-, organisatorische- en communicatieprocessen binnen organisaties. Of het nu gaat om bedrijven door crisissituaties heen te loodsen of organisaties voor te bereiden op de cyberaanval die gaat komen, Mariëtte is gedreven om anderen te helpen de beste keuzes te maken. Haar kernkwaliteiten zijn organisatiesensitiviteit en resultaatgerichtheid.

Ze is Certified Crisis Management Officer (S-CCMO), heeft verschillende crisismanagement opleidingen ontwikkeld en is docent bij de Security Academy in Woerden. Als senior consultant adviseert ze organisaties op gebied van NIS2, crisismanagement en crisiscommunicatie.

Sonja de Vries

Sonja de Vries is van een aantal markten thuis die goed aan elkaar verbonden zijn: security awareness, crisis, veranderkunde en communicatie. Na meer dan 10 jaar werkzaam te zijn in het IT-domein kent Sonja de snelle veranderingen voortgedreven door IT-innovatie en de toenemende dreiging op digitaal gebied.

Wat Sonja drijft is de wens om organisaties – en vooral de medewerkers – te helpen om te gaan met deze veranderingen. Want veilig werken hoeft niet ingewikkeld te zijn wanneer je begrijpt wat waardevol is, waar de risico’s liggen en hoe de kwaadwillende de aanval inzet. Je voorbereiden op (cyber)crisis is hier ook een belangrijk onderdeel van. Sonja neemt je op beeldende wijze mee in deze wereld zodat er veiliger en met meer grip op de zaak gewerkt kan worden.

folder

Lees meer over onze Cybercrisis Continuüm in de folder.

Klik hier om de folder in PDF-formaat te downloaden.

Contactformulier

Ontdek hoe jouw organisatie bestuurlijk en organisatorisch voorbereid kan worden op cybercrisis en digitale ontwrichting. Neem vrijblijvend contact met ons op.